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| Los nuevos
conquistadores |
Greenpeace
ha denunciado "la depredación ambiental" que las empresas españolas
practican en América Latina
La organización ecologista Greenpeace ha denunciado "la depredación
ambiental" que las empresas españolas practican en América Latina.
La responsable de Campañas de Greenpeace, Mabel González, ha
denunciado que "tras la imagen responsable y sostenible que las
multinacionales españolas venden en España, se esconde una realidad
muy distinta" si actúan en el exterior. El informe titulado Los
nuevos conquistadores. Multinacionales españolas en América Latina
analiza "de forma no exhaustiva" la actuación de multinacionales
energéticas y hoteleras en el continente y cita 43 casos, desde los
hoteles en México a la explotación de la pesca en Chile pasando por
las perforaciones petrolíferas en la Amazonia.
La organización ecologista señala como ejemplo la intención de la
eléctrica Endesa de construir cuatro presas en la Patagonia chilena
que, según Greenpeace, supondrían "la extinción de mamíferos
animales con un impacto destructivo en una de las últimas zonas
vírgenes del planeta". Este diario ha intentado, sin éxito, obtener
la versión de Endesa.
Otro de los ejemplos que pone Greenpeace es el de Repsol en Ecuador,
al que acusa de contaminar el parque natural de Yasuní, en la
Amazonia. Una portavoz de la petrolera española ha respondido en un
correo electrónico que "desde los años 90, Repsol ha sido una
empresa de petróleo y gas pionera en poner atención también en
minimizar los impactos ambientales" y que actualmente es "una de las
compañías petroleras del mundo con prácticas ambientales más
avanzadas", pero sin entrar en los detalles del informe. Greenpeace
critica que Repsol utilice "un oleoducto de 500 kilómetros que ha
tenido vertidos por negligencias" cuya "evaluación ambiental se
tramitó en dos meses y ya después de haber firmado el contrato de
construcción". La petrolera posee un 25% del oleoducto que llega
hasta el Pacífico.
Los ecologistas mencionan también en el texto, de 108 páginas, los
planes de Unión Fenosa e Iberdrola por planear centrales
contaminantes de carbón en Guatemala mientras en Europa su apuesta
por las renovables es mayor. Los ecologistas admiten que las
empresas locales o de otros países no son mejores que las españolas.
"La actividad de Repsol no es distinta a la de Shell o a la de
Exxon", ha admitido Mario Rodríguez, portavoz de la ONG.
El informe también señala a las empresas hoteleras en México y cómo
están destruyendo el manglar en el país norteamericano. "Los
hoteleros destruyeron la costa mediterránea española y ahora
exportan ese modelo al Caribe. Allí arrasan el manglar y dejan muy
pocos recursos en las comunidades locales Eso es lo que no nos
cuentan de la Riviera Maya. Lo que no quieren que veamos", ha
afirmado González en rueda de prensa. El informe señala a Riu, Sol
Meliá y como ejemplo cita un hotel de la cadena NH en el estado de
Quintana Roo, cerca de Cancún, construido en 2006 en un manglar. Los
ecologistas piden a la embajada española que no defienda a estas
empresas, ya que "empeoran la imagen de el país" e insisten en que
"no defienden los intereses de España sino de sus accionistas".
Fuentes de NH alegan que el manglar en el que se encuentra el hotel
"fue arrasado por el huracán Wilma y por una sequía previa" y
recuerdan que la cadena sólo posee el 20% del complejo, de 550
habitaciones. Además, han añadido que el hotel cumple la normativa
ambiental de México y que su aprobación estaba vinculada a un plan
para reforestar 18.000 hectáreas.
En julio pasado, un informe del Observatorio de Multinacionales en
América Latina, de la ONG Paz con Dignidad, concluyó que las
multinacionales españolas sólo invierten el 1,2% de sus beneficios
en responsabilidad social en la región pese a que "entre 2004 y 2007
"el incremento medio de la inversión en Responsabilidad Social
Corporativa en América Latina fue del 56%, mientras los beneficios
empresariales registraron un alza del 156%".
Fuente: elpais.com
http://www.greenpeace.org/raw/content/espana/reports/090930-03.pdf